A história de Maysun Solar começou em 2001, mas nesse momento, o seu nome era Gang Hang Energia em vez de Maysun Solar.
Em 2001, a empresa de Gang Hang Energia, como um rapazinho estranho, entrou na indústria fotovoltaica e iniciou de fazer um negócio de produção de pastilhas de silício para módulos fotovoltaicos com a sua paixão.
Naqueles anos, negócios dessa ára de pastilhas de silício estava quente, e o mercado apreceu frequentamente em uma situação de oferta e demanda. Embora não tivesse muitas expriências, Gang Hang Energia teve inteligência e coragem, sabendo acumular contatos e os seus negócios estavam cada vez melhor. Mas os negócios não podem ser fáceis. Vendo que mais e mais pessoas entravam na indústria de pastilhas de silício, e as pastilhas de silício no mercado começaram a não ser comercializadas, por isso, a empresa teve que começar a procurar uma nova oportunidade.
Depois poucos anos, em 2008, uma crise econômica apareceram no mundo, e o preço das estofas de silício fotovoltaico reduziram em 90%. O negócio de Gang Hang Energia teve influências, produzindo parar e a economia ficou estagnada. Buscar uma nova saída é um assunto urgente para Gang Hang Energia. Mal e bem muitas vezes dependem conjunto, e no momento crítico, a indústria emergente de módulos fotovoltaicos entrou nos olhos desta empresa.
Talvez fosse a demanda do mercado naquele momento, ou talvez fosse a força inflexível de Gang Hang Energia. Só no tempo de ano 2009, Gang Hang Energia estabeleceu uma fábrica de módulos fotovoltaicos em Huzhou da província de Zhejiang, produzindo os produtos para as marcas de primeira linha, e instituiu a sua própria marca em ao mesmo tempo, e começou a explorar caminhos de venda nos mercado doméstico e externo.
Em 2010, a popularidade da Internet criou uma riqueza de recursos da indústria, e a Alibaba International Station surgiu. Todas as empresas nesta indústria aproveitaram esta oportunidade para entrar no mercado internacional. Mas naquela época, não havia o conceito de "diferenciação", o fenômeno da homogeneidade tornou-se cada vez mais grave, e o desenvolvimento do mercado internacional chegava a um impasse.
O desafio enfrentado pela indústria naquela época era como se destacar entre os inúmeros produtos da marca e ser reconhecido e escolhido pelos clientes estrangeiros. Muitas empresas escolharam só fazer produtos nacionais em consideração, no entanto, algumas empresas ainda buscam ativamente soluções , Gang Hang Energia também está na estrada de busca. Finalmente, ela fez uma tentativa ousada, indo direto ao estrangeiro para aproveitar a preferência que os clientes escolhem em primeio produtos no local.
Na situação de política de anti-dumping no mercado europeu dessa época, os países na zona de Oriente Médio tornou-se a primeira escolha. Depois de considerar amplamente o desenvolvimento econômico dos países e a demanda por módulos fotovoltaicos, a decisão final foi Paquistão.
Olhando para a costa de Gang Hang Energia, o tempo parece ter voltado a 2001, a empresa ainda é aquele jovem com paixão e trabalho duro. No entanto, diante da realidade, a paixão é sempre frágil. Uma série de problemas se seguiu, a empresa caiu em contemplação, por exemplo, falta de conhecimento da língua local, o cliente não consegue ver realidade de produtos e, após fazer um ordem, como obter a mercadoria rapidamente, etc.
Depois que a alma de ansiedade se transformou em um alma calmo, a solução também apareceu. Se houver uma barreira de idioma com os clientes, usaremos recursos locais para organizar uma equipe de vendas no local. Se tivermos problemas com o fornecimento de produtos, construiremos um armazém local. Em um caminho difícil, a firma pés ao pés e absolve os problemas em seriedade. O problema de linguagem foi solvente e os clientes vieram. Depois de mais de um ano, Gang Hang Energia chegou à aurora da vitória, estabelecendo a primeira filial no exterior, entrando no mercado internacional a partir de início no Paquistão.
O estabelecimento da filial do Paquistão trouxe a confiança suficiente para a empresa. Com as reservas de capital acumuladas e rica experiência prática, Gang Hang Energia entrou oficialmente no mercado da zona de Oriente Médio em 2013. O estabelecimento do armazém paquistanês ajudou a firma a conquistar a confiança dos clientes na zona de Oriente Médio e a obter um serviço de produtos pontuais no local. O poder da marca gradualmente desempenhou um papel no local e a coisa tornou-se mais fácil para estabelecer uma segunda filial em Dubai de Arábia. Nese ano, os produtos desta empresa expandiram-se rapidamente para toda a zona de Oriente Médio e outros países na África. A influência internacional de Gang Hnag Energia aumentou muito.
As vendas do Paquistão e de Dubai tevem sucessos, a fiema replicou este modelo no mercado da Indonésia e da Arábia Saudita, continuando a utilizar equipe localizada, fornecimento conveniente no local e oportuno serviço pós-venda. Ao mesmo tempo, os produtos foram vendidos em toda a zona de Oriente Médio, na zona do sul e sudeste da Ásia e na África. A empresa começou a ocupar uma quota de mercado em 2014.
A empresa teve a fama em vários países da Ásia e da África. Mas esses mercados são países em desenvolvimento que foram atrasados na economia, ela foi uma empresa desenvolvida e cresceida, como o desenvolvimento é muito rápido e suave, não percebendo os problemas, até que começou a entrar nos países desenvolvidos.......
Em 2015, a empresa abriu o mercado nos países desenvolvidos, e primeiro propósito foi Austrália. Os produtos que entram na Austrália precisam da certificação de qualidade CEC, mas a empresa apenas se sente diferente do Oriente Médio, não entendindo profundamente o verdadeiro significado desta certificação de qualidade, só aplicando o mesmo modelo de sucesso e estabelecendo um escritório de vendas em Melbourne. No entanto, naquela época, a União Europeia tinha uma política anti-dumping sobre os módulos fotovoltaicos chineses. Para não ser restringido pela política, Gang Hang Energia devesse estabelecer uma base de produção. Então, em 2015, a base em Dubai começou a ser estabelecido e produzir, ao mesmo tempo, criando a marca Maysun solar. A história da vida anterior da Maysun solar já acabou. Há um novo capítulo de Maysun solar, a empresa tem um novo futuo nos mercados da Europa e da América.
Maysun solar continuou a usar a experiência da vida anterior, criando escritórios de vendas na Polônia e na Hungria na Europa. A marca acreditou que ambos os elementos de sucesso já estaram disponíveis, houver uma questão de tempo para abrir os mercados da Europa e da América. Mas o que Maysun não sabia era que os problemas já estavam a chegar.
Devido à falta de compreensão dos mercados da Europa e da Austrália e a falta de conhecimnto das pretensões de alta qualidade dos mercados dos países desenvolvidos, a marca tem uma compreensão incorrecta da cultura de vendas na Europa e nos Estados Unidos, que ainda aplicou a ideia de vendas com baixo preço e muitos realidades no mercado de desenvolvimento. Por isso, A exploração de mercado da Polônia e da Hungria foram difíceis, e o mercado na Europa não fora aberto no muito tempo.
Nesse momento, o mercado australiano também teve uma crise de qualidade, porque os clientes reclamaram frequentes devido aos problemas de detalhes do produto, de qualidade, etc. E o mercado australiano está passando por uma crise de qualidade.
Depois desta espinha, Maysun Solar teve uma compreensão clara do controle de qualidade do mercado de alto padrão na Europa e nos Estados Unidos. As idéias anteriores não foram aplicáveis ao mercado atual, é mais importante para fazer um desenvolvimento melhor de produtos e controlar de qualidade.
A merca controlou rigorosamente a qualidade dos produtos, desde a seleção de vários materiais auxiliares de módulos fotovoltaicos, a adaptação de vários materiais, a seleção de células, etc. Cada parte do processo de produção passou por rigorosos testes de desempenho e os produtos finais experimentaram teste mais severo por uma instituiçaõ terceira. Todos os pontos de partida é a qualidade dos produtos.
Para o desenvolvimento dos produtos, a empresa pesquisou completamente o mercado, produziu produtos adequados para o mercado local, levou a diferenciação e especialização do produto como principal, ao mesmo tempo, prestou atenção ao serviço pós-venda. Maysun Solar abriu um novo capítulo no mercado europeu em 2017, estabelecendo filiais na Alemanha e na Itália e o desenvolvimento do mercado da UE começou a tomar forma.